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战略与组织是企业最重要的两件事，如华为任正非任总所言：战略大致正确、组织必须充满活力。只有把战略梳理清楚、让组织充满活力，企业才有能力追求持续成长。就像书中所例举的企业案例，假如当初华为没有提前布局消费者BG和C端手机业务，今天华为的业绩表现将会逊色很多，那么即便华为构建了科学的管理体系也没有机会体现其巨大的价值；美的也是一样，假如当初不适度积极推动相关多元化布局（分蘖成长期进入冰洗领域、重构成长期布局智能家居、智能制造、机器人及自动化制造），那么再好的体制机制也无用武之地。
中国和塞尔维亚的军事技术合作，现在才只是刚刚开始，相信未来各种机会总会有的，只要塞尔维亚的经济形势继续维持“巴尔干之虎”的强劲增长态势，这个历来有着自尊、自强、不畏强权民族传统的国家，一定会在这方面，需要世界上最价廉物美的中国制造的帮助。战争结束后，塞尔维亚经济增长一度非常强劲，2004年甚至达到了9%的增长率，一度被称为“巴尔干之虎”，当然2008年危机后一度陷入衰退，但近年来又开始以较为强劲的势头增长，这是他们与中国展开军事技术合作的良好基础
目前，提出类似计划的还有福特，去年福特宣布将在全球裁员2.4万人，占其20万员工总数12%。而德国大众汽车集团也在今年3月13日宣布，旗下核心企业大众品牌公司2023年以前将削减5000至7000个工作岗位，以期实现平均每年增收59亿欧元（约合66.6亿美元）的目标。大众强调，这些人是得到提前退休的提议，尚在与工会探讨。除了这个“未来约定”，已有数千人接受了提前退休（65/67岁之前）。
02遵循企业成长的底层逻辑——“一心二门”的致胜法宝本书开篇的导言部分即指出影响企业成长的三个主要因素——“一心二门”。“一心”指心之所愿，即企业成长的使命和愿景；“二门”分别是指战略和组织。施炜老师的这一提法是极为妥当的，一心二门对于企业成长非常重要，是企业成长的底层逻辑，但也最容易被人们所忽视。
扎哈罗娃说，“难道他们真的以为，在北约东扩、美国退出‘中导条约’并在欧洲部署军事力量以及西方集体无休止地干涉一些主权国家内政之后，我们还要和他们一起合影自拍不成？”扎哈罗娃强调，俄罗斯的措施仅仅是对他国侵略行动的回应。20日中午，普京发表国情咨文演讲，期间，他批评美国单方面退出“中导条约”，并警告会对华盛顿及那些欲接收美国导弹的欧洲国家采取对等或非对称措施，俄罗斯针对的将不仅有导弹所在发射地，还有“决定部署导弹的决策地”。
上海也一样，除了周边的宝山、嘉定、青浦、松江、奉贤等区中心有房源外，房源主要集中在中心城区+浦东（地铁网范围内）。总共27311条房源，浦东就有7000多条，比例超过1/4。（注：由于链家广州各区的商圈有交叉，所以广州各区的房源数量稍有偏差）
